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学院动态

高级工商管理研修班178期即将开学

彼得德鲁克说:“一个企业只能在企业家的思维空间里成长,一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制!”学习是打开思维空间即企业成长最快速的方式!

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DBA《管理学》

来源:    2018-09-11

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  新时代下,企业发展面临新问题,新挑战。“一带一路”互换全球共同发展,构建人类命运共同体,人们越来越认识到管理的重要性。而管理的重要性决定了学习、研究管理学的必要性。学习、研究管理学是培养管理人员的重要手段之一。判定管理是否有效的标准是管理者的管理成果。通过实践可验证管理是否有效,因此,实践是培养管理者的重要一环。而学习、研究管理学也是培养管理者的一个重要环节。

  那么,即将成为企业思想家的您
  是否认识到了学习管理学的重要性?
  是否做好了学习、研究管理学的准备?

  2018年9月14-16日法国INSEEC工商管理博士(DBA)学位项目五期班特邀北京大学光华管理学院教授,博士生导师梁钧平教授为学员讲授《管理学》课程。从实践出发,剖析管理理论与方法,有效应对新时代背景下带来的挑战,缩短或加速管理者的成长过程。


授课老师:梁钧平

北京大学光华管理学院教授、博士生导师;
北京大学光华管理学院组织与战略管理系主任;
北京大学国际经营管理研究所副所长;
英国"国际人力资源开发"杂志中国咨询顾问,北京经济学总会理事;
经济科学杂志编委,全国企业管理现代化创新成果审定委员会委员兼专家组成员,中国经济时报专栏作家;
主要研究方向: 人力资源管理,组织行为学,企业伦理。


课程大纲
第一章 引言
人类组织的形成与变迁
传统的管理范式向新的管理范式的转变
行为科学对组织管理实践的意义

第二章 管理的实质是应对人的本性
世界观的作用
人需要被提醒甚于需要被教导
管理的地图是行为科学绘制出来的
行为科学对管理实践的贡献
组织面临的永恒主题

第三章 员工绩效、个人特性与组织环境的关系
组织的一般形态
管理者的作用与信息传递
个人特性与组织环境关系的性质存在三个层次
管理行为与情绪的关系
科学的研究成果对管理者的影响

第四章 传统组织的内在逻辑与领导行为
金字塔组织层级文化的迷思
领导特质结构的内在矛盾
组织中知识的分散性与权力的集中性的冲突
组织管理中的盲点
组织公正的三个方面

第五章 外在报酬与内在报酬
传统组织的报酬管理
内在报酬的特点
内在报酬与外在报酬的关系
组织模式的变化
非理性的职能机构设置及其后果
组织模式的变化趋势
经典案例解析

第六章 组织变革与组织冲突
经济性交换与社会性交换
员工—组织的三种契约关系
经典案例解析


上课时间与地点

时间:2018年9月14-16日(周五、周六、周日)
   上午9:00-12:00, 下午14:00-17:00
地点:深圳市南山区香港科技大学222教室


报名咨询:
请在右侧留言或致电400-115-1005(12小时*7天)报名
获取本周课程表请电话咨询400-115-1005(12小时*7天)


温馨提示:

1、为了便于您更全面的了解课程,有意向报读的话可以申请免费试听半天正式课程(推荐上午)。若申请下午继续试听,需填写报名表及缴纳报名费5000元。
2、请遵守课堂纪律,因您是试听学员,所以不主动邀请您参与发言和讨论,谢谢配合。若有相关疑问,可在课程所预留的互动时间或课间与老师或同学交流。请自带记录所用笔与笔记本;请上课时将手机调至震动或静音,并在教室外通话。


【法国INSEEC工商管理博士(DBA)学位项目】

成就企业思想家

 

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亲爱的同学们:
       作为企业家和决策者的你们,正处于人生中的黄金岁月,对生活有感悟,对事业有激情,对未来有梦想,在经历MBA/EMBA等高等教育的洗礼后,已完成了知识、事业以及生活的美好蜕变。然而,为何已经事业有成的你,还要去攀登管理研究领域中的高峰,接受一个新的挑战。

 

       有人说:“我应努力去做一个不求尊贵显达,只求为自己的疑问找到答案的人,因“怀疑”让我“进入一个人类理性休憩之处”,一个为追寻真理而可进行独立思考之地。”也有人说:“DBA学习之旅,让我养成了用学术研究的方法不断修正工作方式的习惯:从繁杂的事情中找到变量、用模型解释问题、在践行中把问题简化!此乃为我三年学业之所获。”


       人生没有止境、事业没有止境、学问没有止境:同学们,你需要成为商业智慧的源泉及传递者:重新整理几十年的管理经验,在思考上形成“系统化”,去除“碎片化”,让知识和经验“归类”, 进而形成一套管理模型,启迪后人。         


       你也需要给自己的人生一个交代,为后代产生荣耀。你需要一个机会。学习工商管理博士就是这样一次机会。