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学院动态

高级工商管理研修班172期即将开学

彼得德鲁克说:“一个企业只能在企业家的思维空间里成长,一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制!”学习是打开思维空间即企业成长最快速的方式!

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工商管理《组织行为学与人力资源管理制度设计》​

来源:清华EMBA    2018-01-02

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前言
       进行企业人力资源管理的过程中,你是否遇到过类似的问题:
       为什么优秀的人才愿意加盟您的公司?您将如何长久的留住他们?
       为什么推行绩效管理总是出问题?推行绩效管理的两项重要管理前提是什么?绩效考核是否需要技术?


       企业日常工作,员工的行为存在怎样的规律?
       企业运营管理,员工的心理状态如何能把握?
       伐谋与攻心,企业与员工间的博弈利弊几何?
       文化与制度,哪个才是人才管理的最优选择?
       ……


       企业管理必备的基础理论,人力资源领域的金科玉律。2018年1月6-7日深圳清华大学研究院高级工商管理研修班特邀中国人民大学劳动人事学院许玉林教授讲授《组织行为学与人力资源管理制度设计》、《组织绩效管理》课程。从战略设定的角度,探讨企业组织的创新与发展;五要素模型涵盖人力资源管理制度的方方面面;构建绩效考核、薪酬设计等全方位的管理体系。


主讲嘉宾:许玉林教授

中国人民大学劳动人事学院教授;我国人力资源管理咨询领域的创始学者之一。
1987年-1989年接受联合国(UNDP)奖学金在美国加州伯克利大学(U.C.Berkely)人力资源研究所、商学院研究学习。
主要著作:同时出版和发表涉及人力资源管理、组织行为学、组织设计与管理、管理技能培训与开发、绩效管理等方面的专著、工具书和论文数十部(篇)。

以许玉林教授为核心的专家组研发和设计了具有国家独立知识产权的大型人力资源管理技术软件《人力资源经理的工具箱》,填补了我国人力资源管理领域的一项空白。
作为中国人民大学的品牌教授,具备雄厚的理论知识和丰富的实践经验,加之良好的个人修养和素质,造就了许玉林教授幽默、自信的讲课风格。课堂上,他通过故事演绎管理知识,深受企业人士和学生的欢迎。


课程大纲
一、组织行为及其创新管理
人力资源管理发展新趋势
互联网时代的人力资源管理
组织行为管理制度设计五要素
二、基于战略的绩效管理
基于战略的绩效管理流程化设计
绩效管理系统的运行与改进
三、不能回避的问题--利益和激励
为什么工作--员工的价值定位
如何对员工进行有效的激励
四、案例:组织变革条件下的人力资源管理


时间与地点
上课时间:2018年1月6-7日(周六日)
                上午9:00-12:00, 下午13:30-16:30
上课地点:深圳市南山区科技园南区深圳清华大学研究院一楼报告厅


参加对象
民营企业的负责人、公司董事长、总经理、董事等高级管理人员

 

报名咨询:
请在右侧留言或致电400-115-1005(12小时*7天)报名
获取本周课程表请电话咨询400-115-1005(12小时*7天)


温馨提示:

1、为了便于您更全面的了解课程,有意向报读的话可以申请免费试听半天正式课程(推荐上午)。若申请下午继续试听,需填写报名表及缴纳报名费5000元。
2、请遵守课堂纪律,因您是试听学员,所以不主动邀请您参与发言和讨论,谢谢配合。若有相关疑问,可在课程所预留的互动时间或课间与老师或同学交流。请自带记录所用笔与笔记本;请上课时将手机调至震动或静音,并在教室外通话。


【高级工商管理研修班】第172期
清华大学立项号:1790210015
主办单位:深圳清华大学研究院

 

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       依托清华深厚的学术底蕴,广纳国内外各领域的知名专家学者,秉承着深圳清华大学研究院“创新、高效、务实、包容” 精神, 旨在培养掌握系统的现代管理知识和国际经济发展最新动态,具有丰富管理经验、国际经营战略头脑和总揽全局决策能力,适应现代竞争需要的高级职业经理人和企业家。学费69800元/人,诚邀您的关注,欢迎您的加入!